تتطلب الطبيعة المتنوعة لأعمال مؤسسة قطر الإبداع وبعض المخاطرة من أجل تحقيق الأهداف. وتؤدي قيادة المؤسسة دورًا يتسم بالمبادرة في هذا المجال عن طريق تعزيز ثقافة الثقة حيث يسمح لموظفينا باستغلال مواهبهم الفردية إلى أقصى حد. كما تتوافر لديهم الحرية لتجربة وخلق وإيجاد طرق جديدة أفضل لأداء وظائفهم. وتشجعهم ثقافة العمل التي نوفرها على توسيع مداركهم، وإشراك الآخرين، ومشاركة الأفكار الرائعة والترحيب بها، ومنحهم الفرصة لاتخاذ القرارات في أماكن العمل. وندعم هذه الثقافة من خلال مجموعة من السياسات والاستراتيجيات الفريدة من نوعها.

تتوافر لموظفينا الحرية لتجربة، وخلق، وإيجاد طرق جديدة أفضل لأداء وظائفهم.

ولضمان عدم وجود أي خلل في القوة التنظيمية، نجتهد باستمرار لتقييم أنفسنا، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عن طريق إجراء تحليل ثغرات دوري لتحديد أوجه القصور. ومن خلال هذه العملية، نحدد مجالات التنمية الرئيسة، ونشكل فرق العمل، ونُعد الخطط الرامية لتحسين مجالات التنمية. ويوجد, في الوقت الحالي، ثماني مجموعات عمل مختلفة تعمل على تحسين مجالات التنمية في إطار القسم الإداري.